Відмінності між менеджером та стратегічним лідером

Хоча робітники - ті, хто впорається з діловими завданнями практично, працівники на керівних посадах - за кадром і керують своїми діями. На багатьох робочих місцях менеджери є тими, хто безпосередньо контролює робітників. Однак на деяких підприємствах керівництво надходить не від простого менеджера, а від стратегічного лідера. Хоча менеджер і стратегічний лідер виконують нібито однакові ролі, між ними є помітні відмінності.

Визначення

Хоча управління може бути пасивним процесом, стратегічне лідерство ніколи не є. Стратегічні лідери за визначенням відіграють активну роль у веденні бізнесу до успіху. Ці люди розробляють бачення прогресу, досліджуючи сфери, в яких бізнес повинен вдосконалюватися, та розробляючи чіткі та систематизовані плани. Як випливає з назви, стратегічний лідер розробляє визначену стратегію для підвищення успіху, на відміну від менеджера, який може просто прагнути утримувати працівників у черзі більш пасивно.

Цільове керівництво

Хоча як менеджер, так і стратегічний лідер повинні бути орієнтованими на цілі, орієнтація на стратегічного лідера є більш важливою. Ця особа повинна створити стратегію для досягнення будь-яких цілей, що існують для даного бізнесу. З іншого боку, менеджер може знати, що мета існує, але не активно прагне досягти цілі, про яку йде мова.

Переваги

Як правило, стратегічний лідер кращий за менеджера. Оскільки стратегічні лідери розробляють чіткі та продумані плани, якими слід слідувати працівникам, вони в більшій мірі сприяють успіху в бізнесі, ніж звичайний менеджер. Оскільки стратегічний лідер кращий за менеджера, багато менеджерів прагнуть модифікувати свої стилі та стати більш схожими на стратегічних лідерів, застосовуючи практики та принципи, пов'язані з лідером цього типу.

Розвиток навичок

Менеджери, які прагнуть стати більше схожими на стратегічних лідерів, ніж на стандартних менеджерів, можуть розвивати свої навички різноманітними способами. По-перше, вони можуть читати літературу на цю тему, наприклад, «Стати стратегічним лідером: ваша роль у успіху вашої організації» Річарда Л. Хьюза та «Стратегічне лідерство: як мислити та планувати стратегічно» Джона Еріка Едіра. Люди, які працюють над розвитком цих навичок, також можуть пройти тренінги з даної теми і, роблячи це, формувати свої навички та трансформувати свої стилі керівництва.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found