actsuriname.org

Пільговий режим на робочому місці може мати місце як для малого бізнесу, так і для великих компаній. Згідно з доповіддю KMPH, дочірньої компанії Fox, за березень 2010 року, особливим поводженням є сприйняття того, що один або кілька працівників надають перевагу іншим. Ці співробітники можуть швидко отримувати підвищення, враховуючи більшу гнучкість графіку та інші пільги, які не надаються загалом. Менеджери повинні уникати упередженості під час роботи зі своїми працівниками, а рішення повинні базуватись на результатах роботи працівників.

Бажані графіки

Співробітники, як правило, воліють працювати в певні дні та години. У вашій компанії ви можете задовольнити деякі запити планування, але не інші. Це може створити важкі почуття у робітників, які не отримують своїх уподобань, і змусити їх повірити, що певні співробітники віддають перевагу, коли насправді вони цього не роблять. Прагніть бути справедливими та пояснюйте своїм практикам планування роботи своїм працівникам, щоб утримати негативні реакції.

Менше робоче навантаження

Іноді менеджери дають одному працівникові легше навантаження, ніж іншому. Це могло бути пов’язано зі сприйняттям того, що деякі працівники фізично сильніші за інших або що інші здатні обробляти більше паперової роботи, ніж інші. Це може спричинити важкі переживання як у працівників, які перевантажені роботою, так і у тих, хто вважає, що ви не вірите, що вони здатні виконувати складні завдання. Витратьте час на обдумування завдань і те, як їх найкраще розділити. Розділіть хрюкаючу роботу, щоб співробітники знали, що ви нікому не надаєте особливого поводження і що всі потрібні, щоб виконати роботу.

Можливості прогресу

Чітко окресліть критерії, необхідні працівникам для просування вашого малого бізнесу. Запишіть кваліфікацію, необхідну для просування по службі, і дотримуйтесь своїх вказівок під час просування працівника. Важко звинуватити когось у спеціальному поводженні, коли він відповідає усім вимогам на вищу посаду. Турбота про налагодження належних робочих відносин з усіма вашими працівниками, уникаючи при цьому надмірної участі на особистому рівні, допоможе усунути будь-яке питання про упередженість у вашому керівництві.

Вища компенсація

Надання вищої компенсації певним працівникам, які виконують ту саму роботу, що й інші, часто викликає занепокоєння серед робітників. Хоча ваша причина пропонувати більшу заробітну плату людині може базуватися на вищому виробництві роботи, пунктуальності та терміні перебування, інші все одно можуть поставити під сумнів вашу мотивацію. Згідно зі статтею "Створення" спеціальних пропозицій "для" спеціальних працівників "" на веб-сайті Університету штату Південно-Східний штат Оклахома, "спеціальні угоди" для окремих працівників, швидше за все, вважатимуться несправедливими з боку тих працівників, які їх не отримують. Вам, як оператору малого бізнесу, доведеться вирішувати ситуацію такого типу, безпосередньо усуваючи дефектне сприйняття та, по можливості, припиняючи будь-які плітки щодо ваших управлінських рішень.

Можливості для подорожей

Коли співробітник отримує можливість їздити у відрядження на конференції та конгреси, працівники, що залишились, можуть відчувати заздрість. Вам потрібно відбирати людей для поїздок, виходячи з їхніх здібностей, їхніх робочих спеціальностей та їх чудових показників. Розкажіть працівникам, чому саме того працівника обрали для подорожі. Це допоможе полегшити негативні реакції та дасть працівникам стимул до напруженої роботи, щоб їх могли обрати в майбутньому.