actsuriname.org

Кожен тип бізнесу стикається з певним рівнем фінансового, правового або операційного ризику. Частота та тяжкість таких ризиків залежатимуть від виду послуг чи товарів, що надаються компанією, використання бізнесом стратегій уникнення ризиків та різних зовнішніх факторів, включаючи географію та загальну економіку. Відділи управління ризиками прагнуть уникати або мінімізувати ризики, які можуть негативно вплинути на фінанси бізнесу.

Етапи управління ризиками

Фахівці з управління ризиками повинні спочатку виявити можливі втрати. Втратою може бути все, що може негативно вплинути на фінанси організації, включаючи судовий позов, трудовий спір або потенційну шкоду активу. Визначивши можливу втрату, менеджери ризику вивчають доступні варіанти та вибирають найбільш ефективні методи захисту організації від збитків. Потім менеджери ризиків відстежують результати та визначають, чи потрібні різні методи.

Специфічні прийоми

Менеджери ризиків вибирають серед різних методів захисту бізнесу від потенційних збитків. Іноді втрати вдається уникнути повністю, наприклад, коли компанія вирішує не вести бізнес в економічно нестабільній країні. Програми безпеки можуть мінімізувати ймовірність отримання від працівників позовів про травми.

Підприємства можуть передавати ризик іншим, використовуючи в договорах положення про відшкодування. Наприклад, бізнес може за контрактом вимагати від постачальника взяти на себе відповідальність за будь-які вимоги чи позови, що випливають з доставки продавцем товарів або послуг. Отримання страховки також може зменшити ризик для організації.

Страхові міркування при управлінні ризиками

Менеджери ризиків вважають страхування необхідним для забезпечення покриття претензій першої сторони та захисту від претензій третіх сторін. Покриття від першої сторони забезпечує покриття збитків, понесених страхувальником. Наприклад, застрахована організація, яка постраждала від пожежі, повені чи землетрусу, звернеться до власних страхових полісів для оплати.

На відміну від них, претензії сторони пред'являються до компанії заявником. Особа, яка стверджує, що продукт виробника спричинив тілесні ушкодження, пред'являтиме вимоги третіх сторін до виробника. Менеджери ризиків повинні визначити розмір страхування відповідальності, необхідний для захисту організації від таких вимог.

Рівні ризику, що впливають на страхові вимоги

Підприємства, як правило, включають страхові вимоги в контракти з іншими організаціями. Організації враховують рівень ризику, пов’язаного з конкретною діяльністю або операцією, визначаючи, скільки страховки потрібно вимагати.

Організація, яка визначає, що послуги постачальника можуть піддавати організацію вимогам третіх сторін, може вимагати від продавця отримання покриття загальної комерційної відповідальності. Страхування автомобільної відповідальності може вимагатися за контрактом, коли продавець експлуатує автотранспортний засіб у межах своїх обов'язків за контрактом. Залежно від послуг, що надаються, можуть знадобитися інші покриття, включаючи покриття компенсацій працівникам та охорону внутрішніх морських шляхів.