actsuriname.org

Вимірювання морального стану співробітників може допомогти вашій організації визначити проблеми та проблеми працівників до того, як вони переростуть у невирішені проблеми. Повідомте своїм працівникам, що вас турбує моральний дух та рівень задоволеності роботою. Заохочуйте співробітників вільно говорити про свої занепокоєння та ділитися своїми ідеями щодо способів підтримати моральний дух працівників.

1

Повідомте своїм працівникам, що вони можуть обговорити будь-яке питання, яке вони хочуть, зі своїм керівником або менеджером. Якщо співробітникам неприємно обговорювати питання з керівником підрозділу, відділ кадрів повинен бути доступний працівникам.

2

Проводьте щорічне опитування думок працівників, щоб отримати інформацію, яка допоможе вашому відділу кадрів визначити рівень морального стану працівників, та інші думки, які працівники можуть бути готові анонімно поділитися. Результати опитування думок співробітників аналізуються людськими ресурсами, а резюме подається керівництву компанії. Відтак команда керівників спільно працює над вирішенням будь-яких питань, які виявляються в результаті опитування.

3

Заохочуйте працівників робити пропозиції чи зауваження, що підвищують ефективність та продуктивність праці. Розмістіть заблоковані скриньки з пропозиціями на всьому робочому місці. Член відділу кадрів регулярно збирає пропозиції та зауваження та передається керівництву компанії під час щомісячних зустрічей. Будь-які проблеми та занепокоєння можна розглянути та повідомити у бюлетені вашої компанії, щоб усі співробітники знали, що компанія прагне підтримувати високий рівень задоволеності роботою та морального духу серед своїх працівників.

4

Оцініть рівень товарообігу у вашій організації за допомогою вихідних співбесід, які відділ кадрів проводить із працівниками, які звільняються за власним бажанням. Вихідні співбесіди можуть допомогти вам визначити, чому співробітники шукають роботу в іншому місці, або чому вони залишають вашу компанію з будь-якої причини. Працівники, які звільняються за власним бажанням, можуть мати низку причин для звільнення - від переїзду до зарплати. Проте той факт, що працівники шукають роботу деінде, може надати інформацію, яка може допомогти вам виміряти рівень морального духу на вашому робочому місці.

5

Визначте також причини мимовільного обороту. Хоча працівники звільняються з ряду причин, існують також причини, через які працівники потрапляють у проблеми поведінки та продуктивності, що в підсумку призводять до їх звільнення. Низький моральний дух може бути однією з основних причин, через які працівники звільняються.

Під час обчислення обороту переконайтеся, що у вашому звіті містяться всі причини добровільної відставки, а також конкретна причина мимовільного звільнення. Наприклад, причини мимовільного звільнення можуть варіюватись від явки на роботу, поганої роботи до непокори. Будь-яка з цих причин може бути розглянута для встановлення причини причини мимовільного звільнення.

6

Переконайтеся, що ваш відділ кадрів доступний для працівників, особливо для працівників, які працюють в різні зміни або поза робочим часом. Дуже часто працівників, які працюють у змінні зміни або на кладовищі, нехтують, коли йдеться про доступ до відділу кадрів. Це призводить до того, що працівники почуваються неважливими, що, в свою чергу, може проявлятися різними способами, одним з яких є низький моральний дух працівників. Введіть номер виклику співробітників, де співробітники можуть мати відповіді на запитання та записувати коментарі протягом тривалого часу. Коментарі та пропозиції, які допомагають виміряти задоволеність роботою та моральний стан працівників, можуть траплятися в будь-який час, а не лише між дев’ятою та п’ятьма.