actsuriname.org

Хороший моральний дух на робочому місці - це душевний стан працівників, який проявляється наполегливою працею, сердечністю, впевненістю та дисципліною, згідно зі статтею організаційного керівництва 2007 року, випускницею коледжу Робертса Весліана Ніколь Фінк. Згідно зі статтею Фінка, співробітники з низьким моральним рівнем коштують американській робочій силі близько 350 мільярдів доларів щороку через проблеми, пов'язані зі здоров'ям, відсутність роботи та загальне нещастя на роботі. Кілька послідовних питань спричиняють низький моральний дух працівників.

Бідне керівництво

Згідно з даними "Підприємець" та дослідженням 2006 року, проведеними компанією Rasmussen Reports - компанією, яка збирає та розповсюджує інформацію про публічні опитування, - 92 відсотки керівників стверджують, що виконують "відмінну" роботу, здійснюючи нагляд за працівниками, але лише 67 відсотків працівників погоджуються. Менеджери не тільки є однією з основних причин низького морального стану, вони не знають, що вони є. Бідне керівництво часто буває у формі відсутності спілкування, мікроменеджменту та дискримінації. За даними eWeek, позитивне керівництво та погане керівництво визначають тонус офісу, безпосередньо покращуючи або погіршуючи моральний дух працівників.

Мінімальні можливості для просування

Згідно зі статтею Фінка про моральний стан, працівники, які мають обмежені шанси на просування, частіше мають низький моральний дух, ніж ті, хто може розвиватися разом із компанією. Відсутність прогресу змушує співробітників відчувати себе на тупиковій роботі, сприяючи відсутності мотивації та, в свою чергу, низькому моральному стану.

Проблеми з колегами

Один або два співробітники можуть негативно вплинути на весь персонал працівників, повідомляє Вхідні ІТ-менеджерів. Проблеми, що виникають на робочому місці - знущання на робочому місці, неповага, дискримінація чи загальні розбіжності - негативно впливають на моральний дух і знижують продуктивність праці. Певною мірою керівники повинні стежити за інакомисленням на робочому місці, але велика частина відповідальності покладається на працівників, які повинні дотримуватися несправедливо поводжених колег та стежити за моральним питанням. Окрім того, згідно з інформаційною сторінкою "Підприємець" про статистику людських ресурсів, близько 63 відсотків співробітників, які відчувають жорстоке поводження на роботі, від'їжджають протягом двох років, повертаючи роботодавців туди, де вони почали, навчаючи нових працівників.

Особисті питання

Багато співробітників приносять на роботу особисті проблеми - часто стосуються сім'ї та фінансів - і це часто негативно впливає на результати роботи та моральний стан. За даними "Підприємця", близько 40 відсотків співробітників США дозволяють особистим фінансам та іншим питанням впливати на їх роботу на робочому місці. Співробітники, які займаються особистими проблемами, зазвичай здаються віддаленими, не зв’язані з колегами та не сприяють спілкуванню в офісі - повідомлення електронної пошти, коментарі на ділових зустрічах та телефонні дзвінки.