actsuriname.org

Зменшення ділових витрат - це не лише питання безлікового скорочення відтоку грошових коштів. Щоб зменшити комерційні витрати, не негативно впливаючи на вашу здатність обслуговувати потреби споживачів, важливо дотримуватися зваженого та методичного підходу. Проаналізуйте та визначте конкретні витрати, які можна зменшити, та визначте ефективність, яка змушує кожен долар йти трохи далі. Це одночасно зменшить витрати вашої компанії та надасть більше можливостей для збільшення вашої загальної прибутковості.

1

Перегляньте всі свої бізнес-витрати, щоб визначити ті витрати, які можна легко усунути без негативних наслідків. Цільові легковажності, такі як щотижня купувати пончики або цукерки для офісу. Якщо ці покупки становлять вигоду, яку ви хочете для свого персоналу, замініть їх менш дешевою винагородою, яка може призвести до більшої цінності, як збільшення визнання, сертифікатами про досягнення.

2

Оцініть свої витрати на персонал. Ваша робоча сила представляє найбільші постійні витрати на вашому підприємстві, тому переконайтеся, що кожен працівник забезпечує реальну цінність на своїй посаді. Визначте, чи можете ви зменшити чи отримати більшу віддачу за витрачені вами долари. Запропонуйте варіант працевлаштування на три чверті, який включає пакет знижених виплат, і ви зможете досягти значного зменшення витрат.

3

Почніть гнучкий графік роботи, коли працівники можуть взяти 30-хвилинний обід замість години і залишити роботу на 30 хвилин раніше, щоб скоротити кілька робочих годин щотижня. Працевлаштовуйте стажерів у коледжах на посадах початкового рівня та просувайтеся зсередини на вільні посади завдяки обороту. Виплатіть стажерам невелику стипендію або попросіть їх працювати виключно за курси. А ви зменшуєте свої витрати на найм та навчання, просуваючи поточний персонал.

4

Проаналізуйте свою практику закупівель, щоб визначити економіку, якої ви можете досягти. Приєднуйтесь до групи закупівлі кількості або купуйте оптом зі знижкою та переглядайте договори про надання послуг. Купуйте оптом або безпосередньо у виробника, або купуйте обладнання та меблі у продавців, що займаються перепродажем.

5

Керуйте витратами на енергію в офісі, стаючи «зеленими». Інвестуйте в енергоефективне освітлення, встановіть термостати для досягнення більшої ефективності та забезпечення належної роботи лічильників комунальних послуг. Попросіть перевірити ізоляцію вашого офісу на її значення R (наскільки добре вона ізолює) та зв’яжіться з підрядником із ізоляції, щоб замінити її, якщо це необхідно. Крім того, нехай ваші вікна в офісі будуть тоновані або замінені на подвійні панелі моделей і вимкніть непотрібне освітлення після робочого часу.

6

Максимізуйте свій маркетинговий бюджет, використовуючи недорогі стратегії зв’язків з громадськістю, соціальні медіа та Інтернет-технології. Впроваджуйте більш контрольовані маркетингові стратегії, фокусуючи свої маркетингові зусилля на цільовій аудиторії. Це не тільки заощадить ваші гроші, але й збільшить рівень відповіді споживачів.

7

Контролюйте звичайні офісні витрати, такі як копіювання, витратні матеріали та використання телефону. Контролюйте та контролюйте особисте використання цих центрів витрат, і ви значно заощадите в довгостроковій перспективі.